Lanzar a alma dos empresarios de Fujian, unirse ao enxeño da industria

Zhang Dunjin: Fai cada gota de "aceite" de Ribang

Nas últimas catro décadas e máis, a manufactura chinesa subiu á vangarda mundial no proceso histórico de reforma e apertura, e estableceu o sistema de produción e fabricación industrial máis sólido e avanzado do mundo, entre os que innumerables as medianas empresas traballaron duro e mantivéronse firmes durante moitos anos, xogando un papel fundamental, facendo da fabricación chinesa un bo nome para os artesáns no mundo.

Entre eles, a industria dos lubricantes sufriu cambios estremecedores, desde a anterior operación prevista ata a apertura do mercado de lubricantes despois de 1992, entrando na era de "cen escolas de pensamento" na que entran rapidamente empresas privadas e marcas estranxeiras. Nos últimos anos, co fortalecemento da política nacional e os esforzos para apoiar o auxe das marcas independentes, cada vez máis empresas entenderon o papel fundamental das marcas no desenvolvemento. A voz do aumento das marcas privadas independentes está aumentando e o ritmo de auto-mellora das marcas nacionais estase acelerando. A fabricación forte é un país forte, a marca forte é a prosperidade nacional.

No campo do mercado de accesorios de automóbiles, non falta unha serie de adherirse ao espírito dos artesáns, produtos e servizos ata o extremo, para todos eloxiaron o gran poder das empresas de orixinalidade, a rede de automóbiles polivalente en liña coa maioría do mercado de accesorios de automóbiles. profesionais para buscar excelentes empresas, este período entrará na empresa de orixinalidade do lubricante - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Explore o fundador de Ribang - Zhang Dunjin na industria do mercado de accesorios do automóbil durante máis de 20 anos, liderando Ribang no campo de lubricantes, a persistencia e perseveranza de Yiran.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd foi fundada en 2004, situada en Jinan, a cidade de primavera, a principal produción de aceite de motor de gasolina, aceite diésel, aceite de engrenaxes, aceite de transmisión automática, aceite hidráulico, aceite industrial, aceite mariño, anticongelante, produtos de mantemento de vehículos e outros produtos, a capacidade anual de máis de 50.000 toneladas, máis de 100 empregados.

Shandong sempre foi coñecida como a cidade natal de Confucio e Mencius, a cidade natal de sabios, profunda herdanza cultural, industria pesada desenvolvida, a base do sistema de fabricación é forte, coñecida como a civilización Qilu, a fermosa reputación de China. Entre elas, as empresas de Shandong teñen máis respecto pola civilización comercial e respecto pola esencia da cultura tradicional nos seus ósos.

Zhang Dunjin, o fundador de Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., cunha visión única, unha vontade firme, unha rica experiencia na industria e un gran sentido do mercado, creou a esencia central da estrada comercial do petróleo lubricante de alta calidade.

Na marea da reforma e apertura de China, xurdiron moitas culturas empresariais rexionais, entre as que a provincia costeira de Fujian, as fermosas montañas, as persoas destacadas, deron a luz á coraxe do primeiro, o negocio mundial de Fujian, non ten medo ás dificultades, unidade e amizade, o espírito de xenerosidade está afectando o crecemento de xeracións de persoas, "o amor por loitar vai gañar" converteuse nunha característica principal do negocio global de Fujian.

Zhang Dunjin é Fujian Fuqing persoas, co espírito da xente de Fujian se atreven a loitar, tomar prestado a oportunidade de expandirse, nos primeiros anos con parentes chegou a Jinan industria de autopeças, durante o traballo Zhang Dunjin dilixente e activo, a industria de autopeças despois familiar, teñen os seus propios ideais e obxectivos da industria, cando a maioría das empresas de lubricantes nacionais cortan as esquinas, a procura de intereses a curto prazo, ao ver o status quo de que as marcas internacionais dominaron o mercado durante moito tempo, concibiu a idea de facer un aceite lubricante de marca independente sobre o que a xente realmente pode estar segura.

A produción e procesamento de aceite lubricante require tanto coraxe como tecnoloxía. En 2004, cando a marca nacional estaba en ascenso, Zhang Dunjin, que tiña unha visión estratéxica, comezou a crear a súa propia "causa", chamou a marca "Ribang" á fábrica e rezou pola esencia do sol e da lúa, Fuze. Huaxia, que significa amplo, amplo, apuntando alto, e o significado do magnífico plano. Zhang Dunjin está decidido a converter "Ribang" nunha marca de vangarda de aceite lubricante doméstico de alta calidade e facer un aceite lubricante de marca nacional de alta calidade e distintivo, para que os clientes poidan usar produtos petrolíferos domésticos con tranquilidade. Segundo Zhang Dunjin, ao comezo da creación da empresa, debido á falta de recursos, á tecnoloxía inmadura e ao equipamento imperfecto, "é que os familiares e os familiares traballan xuntos e dedícanse á fábrica todos os días e non se poden ter en conta os asuntos da familia". As escenas pasadas brillaron, Zhang Dunjin estaba cheo de emoción, "a industria dos lubricantes non é máis que a industria de autopeças, as marcas internacionais dominan o mercado durante moitos anos, as primeiras vendas fan mercadotecnia, ninguén cre que o proceso de 0 a 1 é moi difícil". Os esforzos pagan os seus froitos, nos esforzos incesantes de Zhang Dunjin, a formación dun equipo de vendas, o desenvolvemento dun grupo de comerciantes dispostos a tratar de operar a marca Ribang, Ribang abriu o ascenso do camiño cara ao desenvolvemento.

"Sempre que outros estean dispostos a darnos a oportunidade, Nippon nunca o defraudará", dixo Zhang Dunjin seriamente, "se a calidade dos produtos de Nippon, ou a garantía de calidade, así como o servizo posterior, intentamos mellorar. fai todas as promesas do mercado, nunca romperemos a nosa palabra". As marcas domésticas pasaron pola era de supervivencia no mercado, dependendo da reputación do produto de por vida, "Non cometas un pequeno erro, porque o cliente non che dará demasiadas oportunidades", dixo Zhang Dunjin firmemente, é debido ao estilo de traballo rigoroso e práctico e á actitude, deixe que Zhang Dunjin lidere o estado xaponés paso a paso ata hoxe.

Os edificios altos érguense do chan, e a credibilidade é a bandeira estratéxica que Zhang Dunjin leva a Xapón cara adiante. Do mesmo xeito que o famoso empresario chinés, o rei do vidro Cao Dewang, dixo unha vez: "Só fixen unha cousa na miña vida, é dicir, producir un anaco de vidro do pobo chinés", Zhang Dunjin sempre considerou a Cao Dewang como un exemplo. da vida adiante, a procura do último, na loita do mercado de accesorios do automóbil durante máis de 20 anos, levou a Ribon a manterse na pista do aceite lubricante durante máis de 10 anos. Fai que sexa o obxectivo e a procura da túa vida.

Os empresarios de Fujian teñen unha imaxe universal no mundo, é dicir, o compromiso como a vida, é o estilo de facer as cousas de Zhang Dunjin, pero tamén a esencia dos empresarios de Fujian enfatizan a credibilidade. A competencia no mercado é feroz, moitos fabricantes para chegar a un acordo, esaxeración e outros medios, e Zhang Dunjin estipulou que, sempre que sexa o programa de cooperación prometido, aínda que se atope no aumento de custos, as perdas do Xapón serán Tamén cumpre a promesa, que os demais estean seguros de que é unha calidade valiosa.

O aceite lubricante do coche divídese en aceite de motor, aceite de transmisión, aceite de engrenaxes, aceite de freos e outras subdivisións, o papel do aceite lubricante no coche é como o significado da auga para os peixes, para que o peixe manteña mellor a vitalidade, a auga debe ser limpo, claro, con alto contido de osíxeno e, para que o coche sexa máis seguro e cómodo, o aceite lubricante debe ser de alta calidade, lubricado, duradeiro e de boa calidade pode ter un efecto de aforro de enerxía, estender a vida útil do núcleo. compoñentes do coche.

En circunstancias normais, cada coche percorre 5.000-10.000 quilómetros para ser mantido, e o proxecto principal do pequeno mantemento é cambiar o aceite, polo que o lubricante tamén se coñece como "ouro líquido" na industria do mercado de accesorios do automóbil.

O núcleo do proceso de produción de lubricantes son as materias primas, a produción de mesturas e o proceso de recheo da canalización. As materias primas como o aceite base e os aditivos utilizados no lubricante Ribon son marcas internacionais de primeira clase, que garanten efectivamente a calidade dos produtos. O equipo de procesamento é importado, que pode realizar unha produción altamente intelixente e automatizada, varias conducións de produción independentes e tanques de almacenamento. Pódese usar para mesturar a produción e almacenamento de moitas formulacións diferentes;

Na inspección dos produtos, Ribon adopta o método de mostraxe e retención de mostras máis estrito da industria, desde as materias primas á fábrica ata o recheo da liña de produción, a mestura, a primeira mostra final e media, probas profesionais de "nove etapas" e probas de retención de mostras. , para garantir que os problemas se poden rastrexar a tempo; A clave para a proba real da calidade do aceite é o ambiente de baixa temperatura, Ribon na proba de aceite de alta e baixa temperatura, pode garantir o funcionamento normal da baixa temperatura de menos 40 graos, para garantir que o aceite de inverno se pode usar normalmente. no motor e caixa de cambios, a produción profesional de produtos petrolíferos, o proceso estandarizado determina que a calidade da operación intelixente da fábrica alcanzou o 80%, garantindo unha produción eficiente mantendo a calidade do aceite superior.

Na actualidade, Ribang superou a certificación de Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen e outras marcas de fama mundial. Infórmase de que o proceso de certificación e cualificación dunha marca leva entre 4 e 5 anos, entre os que a calidade do produto e as especificacións de produción son máis estritas, e o proceso de produción debe acadar os requisitos de protección ambiental de non contaminación por metano, precisamente porque Ribang leva altas -produtos de calidade como a súa propia misión, está á altura de cada confianza dos clientes da industria e constitúe a pedra angular do desenvolvemento das empresas privadas.

Nikbang entende o núcleo do mantemento do coche, lanzou a garantía de continuidade do servizo de calidade do aceite. Sempre que o propietario do coche de acordo co mantemento estándar de quilometraxe do aceite Ribang, Ribang promete levar a cabo a garantía de calidade do motor e da caixa de cambios e outros compoñentes básicos para o propietario, por unha banda, a confianza dos seus propios produtos, por outra banda, é establecer unha confianza a longo prazo co propietario e co usuario, establecer unha reputación, para o taller de reparación e os comerciantes para traer usuarios máis fieis, desenvolvemento a longo prazo. Ademais, nas especificacións de operación de petróleo, Nippon para a cobertura de responsabilidade do terminal de reparación, para os revendedores e fin de reparación para aliviar as preocupacións, para garantir a protección, para axudar ao terminal do mercado a mellorar a influencia da marca.

Toda confianza é arduamente gañada, sincera para a confianza, é o propósito comercial de Zhang Dunjin e Ribang, a pedra angular de calidade de inxenuidade de fundición, lanzando a Ribang constantemente cara adiante, montando o vento e as ondas.

Ribon está decidido a ser o punto de referencia das empresas de aceite lubricante de marca independente, en palabras do Sr. Zhang Dunjin, presidente do consello, é "ser un aceite lubricante de marca nacional fiable e fiable". Ao comezo da creación da empresa en 2004, Zhang Dunjin estableceu unha bandeira no fondo do seu corazón: ¡Fai cousas para ser extremos! Tanto se se trata de calidade do produto, equipos de produción, nivel técnico, proceso de produción, control de calidade, vantaxe de custo total, xestión da cultura corporativa, Ribang avanzou cara ao obxectivo de requisitos estritos e altos estándares.

En 2019, o presidente de Ribang, Zhang Dunjin, propuxo o concepto estratéxico de futuro do aceite de precisión, o aceite de precisión cobre todos os modelos e todas as series de coches, elixe o mellor aceite lubricante aplicable segundo a precisión dos diferentes modelos e condicións do vehículo, achégase á calidade de o lubricante orixinal, coida coidadosamente cada coche, e garante a excelente calidade das condicións do vehículo cun servizo preciso e delicado. Estender a vida útil.

Esta teoría foi amplamente estendida no mercado, a resposta dos pares, eo seguinte paso é expandir gradualmente ao terminal do mercado, de xeito que o extremo de reparación de automóbiles sexa plenamente consciente da "necesidade de aceite preciso". Aínda que moitas series diferentes de modelos no mercado poden usar o mesmo "aceite", do mesmo xeito que o uniforme de fábrica pódese aplicar a moitas persoas, pero cada coche é como que cada persoa tivese un peso corporal diferente e sinais únicos de altura e altura, polo que está dirixido. feito a medida para cada coche, o aceite preciso é como escoller a roupa adecuada para todos, mostrando a beleza das características. O concepto básico de "aceite preciso" é permitir que o coche obteña un mantemento máis profesional e manteña o rendemento superior do coche.

Zhang Dunjin subliñou que o aceite preciso é necesario, do mesmo xeito que todos teñen gustos diferentes para cear, "algunhas persoas non poden comer marisco, algunhas persoas gústalles comer vexetais, o que nos obriga a fortalecer a nosa comprensión do coche, aínda que o coche non vai. expreso, pero temos que lograr unha comprensión profunda do coche a través de medios técnicos e atopar realmente a demanda e a aplicación de aceite do coche". Algunhas familias levan anos de aforro comprando un coche, e nós temos a obriga e a responsabilidade de darlle a cada coche o coidado máis preciso".

Cada aceite de coche producido por Ribang, cun coidado coidado de cada coche como punto de partida, dedicado á construción, produción profesional. Unirse á confianza profesional, cun servizo preciso como un mercado enlace ponte, axudar Ribang mellor cara ao terminal, o beneficio dos propietarios.

O 14º Plan Quinquenal indica que a dirección de desenvolvemento da economía chinesa nos próximos dez anos é de "alta calidade" como obxectivo da visión, e é unha opción inevitable para que as empresas se adhiran ao concepto de innovación científica e tecnolóxica e protección ambiental. para tomar o camiño do desenvolvemento de alta calidade. Xapón en innovación científica e tecnolóxica investiu grandes esforzos de investigación e desenvolvemento, manter-se coa tendencia de The Times, o novo coche no mercado un mes para desenvolver novos produtos, a formación dun equipo de combate orientado ás persoas, coagulación, adestramento de comerciantes de apoio para ir ao futuro.

O mercado de accesorios de automóbiles de hoxe xa é un mar vermello, o capital, o apoio de Internet, o grao de transparencia, a guerra de prezos, a industria foi moi "volume interno", nunha era de competencia tan feroz, a falta de produtos e marcas en o mercado xa non está, os concesionarios e provedores de servizos carecen de pautas de servizo refinadas e posvenda garantida.

Na feroz reorganización do mercado, a pegajosidade cos comerciantes é o xogo ao que se enfrontan todas as empresas, e os comerciantes de Xapón e doutras provincias tamén se enfrontan ao desafío do mantemento do terminal. Anteriormente, a relación entre os fabricantes e distribuidores na cadea industrial é a relación tradicional entre o comercio de mercadorías, e agora ante a feroz competencia no mercado, os fabricantes non só deben ter unha forte capacidade de fabricación e innovación de produtos, senón que tamén deben esforzarse por ser un xogador completo na dirección dos comerciantes.

Ribang establece coidadosamente a estratexia de mercado de "entrega efectiva" e o persoal de vendas rexionais afonda no mercado de cada rexión para comprender a situación do mercado local en detalle e clasificar a información do mercado para os comerciantes, combinar eficientemente e desembarcar a execución. Ante a feroz competencia social, a capacidade de comercialización dos talleres de reparación e dos pequenos e medianos comerciantes no mercado xeralmente non é forte e é necesario mellorar a capacidade de servizo do mercado medio.

Por unha banda, os fabricantes deben manter a adhesión cos distribuidores, aumentar a súa confianza na cooperación axudándoos, incluso a resolver a última milla de problemas de vendas no mercado, aumentar a súa confianza no mercado e na marca e, ao mesmo tempo, a través de -acoplamento en profundidade, retroalimentar os problemas atopados en varios mercados rexionais, manter a sensibilidade dos fabricantes ao mercado e discutir solucións. Análise específica do problema específico, para conseguir un servizo fino e eficiente.

Zhang Dunjin, o fundador de Xapón, presentou o posicionamento de gama alta a nivel estratéxico: "Non estamos a operar pensando en vender produtos para gañar a diferenza, e agora o prezo e a calidade dos produtos no mercado son desiguais. exportamos un servizo de alta calidade, polo que é moi importante atopar os valores acordados entre si, e non nos sentiremos solos e indefensos cando os comerciantes se enfronten a problemas". A nosa sede da fábrica estivo detrás deles para ofrecer apoio e facer conxuntamente o mercado máis grande, máis forte e máis nítido." A premisa do beneficio mutuo e gaña-gañou é o recoñecemento mutuo, os produtos de alta calidade deben coincidir con distribuidores de alta calidade, o obxectivo é cultivar un grupo de comerciantes moi igualados en varias rexións, non para o prezo como o único estándar para xulgar os socios de produtos, "simplemente vender produtos non é futuro, esperamos ter un número de sempre pode seguir, e os comerciantes xaponeses crecen xuntos, a perfección mutua, Xuntos para a marca nacional de lubricantes de alta calidade para facer unha forte saída de valor de mercado, o servizo ao extremo ", que tamén é a idea real do fundador de Ribang Zhang Dunjin corazón.

A diferenza doutros que consideran aos clientes "bolsas de diñeiro", Nippon considera aos clientes como compañeiros de armas. Zhang Dunjin dixo: "Para os clientes, non estamos co único propósito de negociar, senón para cooperar cos clientes como compañeiros de armas nunha fronte, escoller socios de ideas afines e cambiar sinceramente o corazón". No enlace de vendas diarias, Ribang nunca toma o prezo e a rutina de mercadotecnia como unha transacción, senón que trata a todos os clientes que visitan cunha actitude tranquila, un servizo coidadoso e a mellor etiqueta de recepción, demostrando plenamente a cultura corporativa e o estilo interpersoal de Ribang, e convencendo profundamente aos clientes con Os arraigados valores culturais de Ribang.

Antes de que o acordo considere de todo corazón para os clientes, despois do acordo para que os socios realicen a planificación do mercado, axuden aos clientes a recoller os clientes e as operacións, a paga sincera terá naturalmente o retorno debido, moitos comerciantes para o estado de Xapón despois da inspección, polo estado de Xapón estilo de traballo coidadoso e tolerancia da mente, estableceu unha profunda confianza mutua, cooperación a longo prazo.

No campo de batalla, o método máis avanzado de guerra é non loitar e someter aos soldados, e o enfoque máis avanzado no negocio é obter o recoñecemento do valor con empatía e, desde o final, converterse nos compañeiros de armas dos outros, xa sabe o Xapón. por aquí. Unidade interna e externa, un só corazón. Nippon non só é amigable cos socios, senón que tamén sabe facer un bo uso dos empregados, confía moito e derrama calor.

Os empregados son os primeiros e máis importantes clientes das empresas! A comprensión do talento do Sr Zhang Dunjin é particularmente profunda, "todos os empresarios exitosos son mestres de operadores". A chamada estratexia determina o éxito ou o fracaso, quen fai a estratexia? Quen executará a estratexia? Todo son persoas." "E os detalles determinan o éxito ou o fracaso, como implementar, rastrexar detalles?" Depende das persoas". Na súa mente, os empregados de Nippon son a columna vertebral da empresa.

O principio de xestión que necesita a empresa é: o xestor pode